지난 19일(현지시간) 미국 제조업의 대명사 GE가 미국을 대표하는 30개 우량종목으로 구성된 다우존스산업평균지수에서 퇴출됐다는 소식이 전해졌습니다.

1878년 토마스 에디슨의 전기 조명회사를 모태로 탄생한 GE는 15년 전만 해도 미국 시가총액 1위 기업의 위용을 자랑했으나 문어발식 확장에 따라 방대해진 조직과 보험금융사업부문 ‘GE캐피탈’의 경영손실로 결국 다우지수에서 사라지게 됐습니다.

IT업계에서 주목하는 것은 GE의 디지털 트랜스포메이션(혁신)입니다. GE는 다양한 IT기업과 손잡고 산업용 사물인터넷인 ‘프레딕스’ 플랫폼을 출시하며 제조업의 혁신 사례로 소개됐으나 이 역시 실패로 끝나는 분위기입니다. 다양한 요인이 있겠지만, 그만큼 디지털 혁신이 쉽지 않다는 방증이기도 합니다.

지난주 기업용 전사자원관리(ERP) 소프트웨어로 잘 알려진 SAP는 기자간담회를 개최하고 ‘인탤리전트 엔터프라이즈’ 즉 “지능형 기업”이라는 화두를 던졌습니다. 이는 데이터 기반 분석을 통해 인사이트를 확보한 경쟁력 있는 기업, 즉 기업의 이상향을 뜻합니다. 바꿔 말하면 ‘디지털 혁신’에 성공한 기업을 의미합니다.

SAP는 지능형 기업이 되기 위해선 ▲기존에 접하지 못한 속도로 변화하는 시장을 빠르게 파악하고(속도) ▲이에 맞춰 대응할 수 있어야 하며(민첩성), ▲차세대 솔루션을 기반으로 다양한 시나리오에 대한 시뮬레이션을 진행하고(가시성), ▲빠르게 전사적 자원을 가장 효율적인 영역에 배치(집중)할 수 있어야 한다고 설명합니다.

기업이 속도감 있게 민첩하게 움직이고 가시성을 확보하는 것은 말처럼 쉽지 않습니다. 강력한 디지털 혁신 이니셔티브 아래에서 자주 시도하고 실패하는 것이 중요합니다. 결국 디지털 혁신을 위해선 기술보다 문화가 더 중요하다는 지적입니다.

SAP 스스로도 디지털 혁신을 통해 ERP에서 클라우드 회사로 변신했다고 강조하는데요. 이 과정에서 SAP는 10여개 이상의 클라우드 기업을 인수하고 이를 자사 제품에 녹이는 작업을 통해 매출의 50%는 클라우드 서비스에서 발생하는 것으로 알려집니다.

한편 지난주에는 행정안저부가 발주한 차세대 전자정부 플랫폼 구축 정보화전략계획(ISP) 사업이 두차례 유찰되며 결국 LG CNS와 수의계약을 진행할 것으로 알려졌습니다. 당초 삼성SDS와의 대결 구도가 예상됐지만 마지막까지 참여하지 않았네요. 이번 사업은 IoT, 빅데이터, 클라우드 등 신기술을 이용해 국민 맞춤형 서비스를 구현하기 위한 전자정부 플랫폼의 밑바탕을 그리는 내용입니다.

이밖에 그동안 공석이던 AWS코리아의 수장(커머셜 부문)이 확정됐다는 소식도 전해졌습니다. 이 자리는 지난해 11월 염동훈 전 AWS코리아 대표가 앤디 재시 AWS CEO 기술자문(TA)으로 자리를 옮긴 뒤 약 7개월 간 공석이었는데요. 주인공은 그동안 권한 대행을 맡아온 삼성그룹 영업 총괄 장정욱 전무입니다.

오라클과 삼성SDS 등에서 경력을 쌓은 장정욱 신임 대표는 2014년 AWS에 입사해 최대 고객 중 하나인 삼성그룹의 비즈니스를 총괄해 왔습니다. 앞서 지난해에는 AWS코리아 최고운영책임자(COO)로 마이클 최 전 한국CA 대표가 부임한 바 있습니다.

아래는 지난주 국내에 전해진 국내외 클라우드 관련 소식입니다.

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