작성일 : 15-03-09 09:58
|
[KIAT] 2015년도 경제협력권산업육성사업 지원 계획 공고
|
 |
|
글쓴이 :
최고관리자
 조회 : 3,980
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 http://www.kiat.or.kr/site/program/board/detail.jsp?menuID=001001002&t… [2224] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
산업통상자원부 공고 제2015-121호 2015년도 경제협력권산업육성사업 지원 계획 공고
◎ 사업목적 □ 시·도간 자율적 협력을 바탕으로 구성된 경제협력권 협력산업별로 글로벌 경쟁력을 갖춘 유망제품을 개발함으로써 기업의 고용·매출을 확대시키고 지역경제 활성화에 기여
◎ 지원내용 : 협력산업별 유망품목*에 대한 기술개발 및 기업지원서비스 * 유망품목: 경제협력권산업을 선도할 상품으로 시장에서 거래가 가능한 완제품과 부품을 포함하는 유형의 제품과 무형의 서비스 상품을 통칭
◎ 지원분야 (15개 협력산업 및 유망품목)
* 세부내용은 한국산업기술진흥원(www.kiat.or.kr) 및 지역사업관리종합시스템(http://www.ritis.or.kr) 홈페이지 참조
◎ 지원내용 □ 기술개발과제(지정공모) : 협력산업별 유망품목 내 제품개발 지원 - 3년 이내에 사업화를 통해 기업의 일자리 창출 및 매출, 수출의 확대가 가능한 과제 - 개발제품의 전후방기업 및 사업화 지원기관과의 컨소시엄 구성 필수
□ 기업지원서비스(지정공모) : 협력산업별 유망품목 내 제품개발에 필요한 사업화지원 - 개별형 : 사업화지원 1개 유형으로 추진하는 방식 - 통합형 : 사업화지원 위주로 지원하되 부분적으로 기술지원과 역량강화의 방법을 병행 * 통합형 구성은 단순 조합이 아닌, 기업특성조사 등에 근거하여 기업지원계획 수립
◎ ‘15년 지원금액 : 1,608억원 (금회 지원예산 : 1,029억원) □ 세부과제별 지원예산은 제안요청서(RFP) 참조
◎ 총 지원기간 : 36개월 이내 (연차협약) □ 당해연도 수행기간 : ‘15.5.1 ~ ’16.4.30 (12개월) * 수행기간은 과제 접수 및 평가 일정, 예산 상황 등에 따라 조정될 수 있음
◎ 총 수행기간 및 지원금액은 평가위원회를 통해 조정 될 수 있음
◎ 공고된 제안요청서(RFP)라도 평가위원회 결과 수행기관이 선정되지 않을 수 있음
1. 지원유형
가. 기술개발과제 (비즈니스협력형 R&D)1) 지원개요
2) 지원대상 : 협력산업별 비즈니스협력 컨소시엄(Supply-Chain)*을 대상으로 유망품목의 개발·사업화를 위해 전·후방 연관기업들이 역할분담을 통해 동시적으로 연계 추진해야 할 R&D과제(TRL 6~8단계)를 일괄 지원
* 비즈니스협력 컨소시엄(Supply-Chain) : 개발 제품의 핵심기업(주관기관)을 중심으로 전후방 연관기업 및 사업화 지원지관(참여기관)으로 구성한 컨소시엄
○ (기술개발) 유망품목의 개발·사업화를 위해 전·후방 연관기업들이 역할분담을 통해 동시적으로 연계 추진해야 할 R&D과제(TRL 6~8단계)
○ (사업화지원) 비즈니스협력 컨소시엄이 기술 개발 및 사업화 목표를 달성할 수 있도록 맞춤형 지원 * 사업화 지원기관은 기업 R&D 성과물의 비즈니스 모델 수립 및 사업화 지원
3) 지원규모 : 747.47억
* 과제별 지원규모는 세부과제별 제안요청서(RFP) 참조
4) 추진체계 : 기업이 주도하는 컨소시엄(기업 단독참여 불가)
신청기간 및 신청방법
1) 신청기간
○ 온라인 접수기간 : ‘15. 3. 24(화) 09:00 ~ ’15. 4. 6(월) 18:00까지
○ 신청서류 제출기간 : ‘15. 3. 30(월) 09:00 ~ ’15. 4. 7(화) 18:00까지
2) 신청방법
○ 온라인 접수(입력 후 접수증 및 요약서 출력) → 신청서류 제출(방문 제출)
○ 온라인 접수처 : http://www.ritis.or.kr |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
